学院委员会

教职员委员会日历

教务委员会于每月第二个星期二举行会议.

通过电话会议参与, 拨打8070(如果在校园)或拨打484-365-8070(如果在校外).

教职员委员会建议摘要表格

教职员委员会年报表格

学院委员会

2023-2024

2021-2022

2020-2021

2019-2020

2018-2019

2017-2018

教职员委员会建议书摘要

2021-2022

2020-2021

教务委员会议案/建议2021

教务委员会常务委员会年报回应

教职员委员会成员

关于教务委员会

全球十大外围足球平台通过其学院委员会参与利益相关者之间的共同治理. 成立于2017年, 学院委员会是一个由11名成员组成的代表机构, 其中九(9)人由大学各学院的教员选举产生. 学院理事会支持学院治理,并认为共享治理对于为教师和学生创造一个富有成效的学术环境以及保护教师在独立学术追求中的学术自由至关重要. 

学院委员会是解决跨多个学院的问题的促进机构,是教职员工的官方声音之一. 学院委员会也为学生提供建议和咨询, 工作人员, 和管理小组讨论普遍关注的问题,包括, 但不限于, 预算, 制度规划, 学生的学业进步, 在课堂上的行为和保留. 根据学院章程第四条,学院理事会服务于学院的需求: 

  1. 收到有关第2条的所有建议.01 (“学院应规定, 须经大学约章及校董会批准, 研究生和本科生入学要求, 研究生和本科生的教学课程, 研究生和本科生的毕业条件, 授予的学位, 学校教育工作的规则和方法”), 就上述建议进行表决, 并将其编制成简短的立法摘要,供学院批准.
  2. 通过接收常务委员会和其他教员团体的所有行动项目, 并提交学院批准. 学院可以批准、撤销或退回学院理事会提出的项目.  申诉可直接向学院提出.
  3. 并得到教务委员会执行委员会的协助, 为提交给学院的行动项目准备议程和时间表. 根据需要,教务委员会可以召集额外的教务会议.
  4. 通过确保分钟, 议程, 和证明文件及时发布在学院门户网站或其他经批准的网站上. 这包括教务委员会的会议和学院的会议.
  5. 将任务委派给学院常务委员会, 要求并审查教员委员会的报告, 学术部门主席, 学术院长.
  6. 的通知, 建议, 并与总统协商, 或第2条指定的其他行政官员.02 (学院应由校长通知, 或其他指定的行政官员, 影响大学的重要发展, 包括拟议的资本支出和年度预算).
  7. 通过在理事会会议记录中向学院报告所有行动和讨论项目.